短髮

　　“即將告別新浪。回望17年路程，往事歷歷如昨，心中千言萬語。謹以此信表達我此刻的心情，感謝大家！”
　　昨日中午12:32，新浪執行副總裁、新浪網總編輯陳彤(@老沉)在微博上表示，將因個人原因辭職。據悉，陳彤卸任後將改任新浪顧問。
　　門戶網站“教父級人物”陳彤的離開，標志著一個門戶總編輯時代的結束，也讓眾多媒體同行唏噓不已。在門戶網站紛紛轉型移動互聯網的今天，這或許也是傳統媒體轉型命運的最好寫照。
　　“老沉”，中國互聯網史繞不過去的牛人
　　陳彤宣佈辭職，小伙伴們紛紛表示驚訝。
　　“不知道，今天沒看微博。”《南都周刊》總編輯陳朝華告訴記者。
　　而央視紀錄片導演陳曉卿在聽到這個消息時，也驚訝地說，“不知道啊，我明晚和他約了吃飯，之前也沒聽說過。”
　　近幾年，門戶網站高層離職的消息並不少見。此前，也曾有過陳彤從新浪離職的傳聞，最後都被證偽。這一次，卻是他自己宣佈的消息。
　　博客網創始人方興東感慨地說，“新浪真正告別一個時代：新浪模式是17年鐵打的陳彤、流水的CEO下成就的，在一次次闢謠之後，在多年邊緣之後，而今終於畫上句號。”
　　然而，陳彤之於新浪和互聯網的影響力，卻是他人所難以企及的。
　　“新浪出來的新聞人基本都從老沉的教誨和書中得到過幫助……”創新工場聯合創始人王肇輝說。
　　“老沉在中國互聯網發展史上，留了個深深的腳印。以後寫中國互聯網史的話，陳彤是繞不過去的能人、牛人。”《壹讀》主編林楚方這樣感慨道。
　　“教父”，一手打造新浪門戶、博客和微博
　　1997年，29歲的陳彤參與了新浪子公司北京四通利方信息技術有限公司下屬的利方在線網站的初創工作，並於1998年3月正式加入公司。2002年5月，陳彤出任新浪副總裁兼總編輯，2003年11月被任命為新浪資深副總裁兼總編輯。
　　17年，陳彤一手打造了新浪門戶、新浪博客和新浪微博三代現象級產品。
　　新浪滾動新聞模式可追溯到1997年，當時主要是以體育新聞為主。那個時候，全國的網民數量只有62萬人，除了《人民日報》網絡版外，天天更新新聞的網站在全國屈指可數。
　　而正是以新浪為代表的門戶網站的出現，讓國人第一次知道，什麼是第四媒體。新浪內容在速度、更新次數上確立了自己的特點，令許多人養成了看新聞上新浪的生活習慣，對突發事件更是如此。
　　1998年，陳彤主持“法國98足球風暴”網站一鳴驚人，首創24小時滾動報道模式，創造了中文網站的訪問紀錄。之後，新浪網新聞中心在科索沃戰爭、中國加入WTO、悉尼奧運會、“9·11事件”、雅典奧運會等重大事件的報道中獲得巨大成功，確立了新浪網在全球中文網站中的優勢。
　　此外，在新浪微博上線初期，陳彤帶領新浪網運營全面出擊，為微博初期的名人推動策略的迅速崛起立下汗馬功勞，也讓新浪在web1.0時代笑傲同儕。
　　理念：既要滿足網民，也要堅守底線
　　陳彤對新聞有著天生的直覺和嚴謹的苛刻。
　　彼時，新浪利用自己四站四地（北美、中國香港、中國臺灣、北京）的優勢，聯合各個地方的媒體，新聞盡可能發佈得最快，最全面。這在滿足網民的同時，也給對手帶來壓力。為了爭取點擊率、尋求刺激，不少網站開始“走偏門”。然而，陳彤卻始終要求新聞內容盡可能不過激、不誤導網民。
　　對於新聞，陳彤有著自己的理念和堅持，這也在新浪創辦人王志東事件中得到佐證。
　　據報道，當時，陳彤經總裁汪延點頭，報道了此事的來龍去脈，新浪還當天轉播了王志東的新聞發佈會。雖然外界流言紛紛，但事實證明，陳彤的做法是正確的，因為這些報道給新浪網的訪問量帶來了百分之百的增長。
　　媒體在涉及到自己利益的新聞時，到底該如何處理？由這一事件也能看出陳彤的想法，他想告訴大家，對於新浪來說，就是一個獨立媒體。這個意義，不僅對新浪新聞重要非凡，對於其他傳統媒體和新媒體來說，也有著不同尋常的意味。
　　有人曾把網絡媒體模式劃分為兩代，一代是以新浪為代表的模式。推崇速度、全面、篇幅短小，可新浪在這種模式上已漸露疲態；快而全將不再是唯一標準，網民想看最感興趣的新聞。第二代的網絡媒體會進行信息深加工，做出自己的滋味，發出屬於自己的聲音。
　　“乾什麼事都要扎扎實實地乾，不要一窩蜂地去追，要有自己的一個理念，一個看法。”陳彤曾這樣表示。
　　下家是小米或360？
　　兩公司都未證實
　　那麼，陳彤下一步將去哪裡?
　　由於陳彤個人與小米的雷軍和360的周鴻禕私交甚篤，有說法認為，陳彤或將加入這兩個公司之一。這兩家公司對於媒體都有不小的野心，陳彤的加盟，也將幫助這兩家公司擴展媒體版圖。更有一個言之鑿鑿的說法稱，陳彤將受雷軍之邀加入小米，任市場副總裁，年薪500萬元，不算期權股票等收入。
　　對此，奇虎360公司內部人士表示無法證實此消息。而據和訊科技報道，小米公司亦表示對此消息暫無正式回應。
　　也有說法認為，陳彤可以利用自己廣泛的資源，做天使投資人，或者自己創業。但根據i黑馬的消息，陳彤獨家回應稱，自己並沒有創業的打算，還是會繼續做高管。
　　知名互聯網評論人洪波表示，雖然尚不知道陳彤的下一步去向，但是可以肯定“他會去做極富挑戰的事情”。
　　延伸
　　門戶網站總編輯職能被弱化
　　隨著陳彤的離職，給我們帶來更多的思考則是門戶網站將會如何走下去？
　　在國內互聯網市場，以新浪、搜狐、網易為代表的門戶網站一直是不容忽視的力量，過去十幾年內不斷滿足著數億用戶的資訊需求。然而，隨著市場的飛速發展，傳統的門戶模式開始面臨多重挑戰。
　　十一期間，坊間有消息傳出，新浪已經拆分汽車頻道，成立汽車事業部，尋求獨立發展。與此同時，易車、汽車之家等垂直網站異軍突起，相繼完成上市，為門戶汽車頻道的發展帶來了不小壓力。
　　汽車網站競爭白熱化，是門戶模式遭受衝擊的一個縮影。在越來越多的垂直領域，傳統的內容生產模式開始相對弱化，商業模式的挑戰比內容運營更大。“內憂外患”之下，門戶變革已成必然：搜狐視頻早已獨立運作，這也是張朝陽給予厚望的垂直項目；搜狐汽車的垂直化甚至早在視頻之前，其前任主編何毅早已不向總編輯彙報，而是在搜狐內部一個相對獨立的事業部，其彙報領導則是負責銷售與市場的前搜狐聯席總裁兼首席運營官王昕，除了內容運營之外，還對銷售和市場負責。據悉，目前的搜狐總編輯吳晨光僅主管新聞中心和財經頻道，包括時尚、娛樂等頻道的垂直化早已在運作之中，只是沒有正式對外宣佈而已。
　　當垂直化、移動化成為主流，互聯網門戶模式迎來了新的發展拐點。可以預見，門戶內部勢必將有更多的事業部被建立起來，獨立發展將成為常態。鑒於行業的特殊性，事業部的發展目標不盡相同，由一個總編輯統籌所有垂直行業發展策略變得不太現實，在日趨成熟的內容生產模式下，門戶網站總編輯的職能將被弱化，垂直行業的職能將被分散到各大事業部。
　　綜合　　（原標題：新浪網總編陳彤辭職）